第(2/3)页

    柳传志看了看表，知道再榨下去，也榨不出什么东西来，干脆把双手一拢道：“这样，我说几点意见。”

    下面众人立刻翻开本子来，开始记录。

    “第一，最近研发部门对既有联想电脑的网络化服务平台、以及系统集成包的开发搞得不错，及时地弥补了和天安电脑之间的差距，证实了自主化的研发实力。”

    “……所以，圆庆，你那边要立刻开展对笔记本电脑产品的评估，明确自主笔记本电脑的研发周期和风险，为后续决策提供参考。”

    杨园庆点点头，顺带着把内容记了下来。

    柳传志回头看向何志强，“志强，你继续跟进IBM-PC业务的接洽。同时打听其他外企PC业务的动向，寻找在笔记本电脑上进行技术合作的可能机会……”

    时间转眼进入到了2002年的元旦。

    这段时间以来，不管是天安公司，还是联想公司，针对IBM的PC业务，全都在紧锣密鼓地筹备中。

    在IBM方面看来，联想公司作为华夏上市公司，其底蕴和实力明显比天安公司强上不少。所以本能地，IBM很倾向于联想公司，而并不看好天安公司。

    相应地，对于天安公司抛出的橄榄枝，表现得并不积极。

    天安公司，总经理办公室。

    安蓉这段时间压力很大。

    经过天启投资项目小组的专业评估，IBM的PC业务估值高达8亿美金，这其中尚且不包含5亿美金的负债。

    这般加起来，总体收购规模，竟然高达百亿人民币。

    目前天安公司的估值还没有达到这个级别，以至于让这次收购，颇有些蚂蚁吃大象的不自量力感。

    这不禁让她对本次收购的合理性产生了怀疑。

    但是回过头来，相比于不久前刚刚确定的，惠普对康柏高达250亿美金的并购案来说，这数十亿美金的业务收购，又算不得什么了。

    安蓉觉着有些矛盾，但是又不愿意放弃这么大好的机会。

    毕竟收购了IBM-PC业务，不仅填补了天安公司笔记本电脑业务的空白，而且直接拥有了国际营销网络。
    第(2/3)页